La méthodologie Compass est tripartite, elle engage :

• Le coach à respecter des objectifs fixés et la confidentialité de sa mission
• Le coaché à intégrer le diagnostic des ses forces et de ses faiblesses et transférer les acquis par des actes managériaux
• L’entreprise à se donner les moyens pour atteindre les performances visées

Le coaching professionnel est un accompagnement qui s’organise autour d’un enjeu de développement personnel et professionnel. Il s’adresse à des individus et à des équipes et leur permet de :

• Prendre du recul sur une activité
• Prendre conscience des modes de fonctionnement
• S’aligner à la stratégie de l’entreprise
• Approfondir des connaissances et développer le potentiel
• Appréhender les phases de changement et stimuler la créativité
• Identifier les leviers de changement et travailler sur les axes d’amélioration
• Identifier les axes de progrès
• Travailler sur soi pour acquérir de nouveaux comportements et attitudes dans une dynamique de changement
• Gérer les relations interpersonnelles
• Communiquer et partager une vision commune
• Apprendre à se remettre en cause de façon continue

Coaching individuel, les principaux objectifs :

• Développer l’identité personnelle
• Développer l’identité professionnelle et managériale
• Améliorer la relation interpersonnelle

Coaching d'équipes, les principaux objectifs :

• Construire une équipe performante
• Favoriser le travail d’équipe et l’apprentissage en équipe
• Faire partager une vision commune et transverse
• Renforcer la cohésion d’équipes

Coaching d'entreprise, les principaux objectifs :

• Faire évoluer les attitudes et les comportements des managers pour optimiser la performance globale de l’entreprise
• Faire évoluer la culture de travail et développer l’intelligence collective
• Construire une vision partagée et pérenniser des pratiques managériales
• Développer la culture de veille et l’anticipation dans le secteur d’activité de l’entreprise